東京下町バカ写真屋:写真屋が「パスを描く」ということ（第7回）

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もしウチが、
このデザイナーさんの要求に応えられたなら。

勿論それが容易でないのは分かっている。
長年積み上げてきたもの（技術）なんてのは、
半年１年程度で簡単に大きく改善したりはしないものだ。
でもそいつが実現したとしたら・・。

お客が一人増える。

それだけだろうか、いいことは。

難しい要望に応えたわけだから
技術的な向上が認められたことになるわけで、
既存のお客達をより満足させられるかもしれない。
それに、
その人の信頼を獲得したらそのオマケとして
～少々虫のいい話でもあるけど～、
その人の人間関係をも引き込むことだって
（つまり「その人の紹介で」というヤツ）、
決して非現実的な話ではない。

自分の力量のせいで、
付き合いたくても付き合えない人達がいる。
付き合いたいのであれば、
自分がその人達のレベルまで這い上がるしかない。

「腕前上げてお客増やそうってことだろ、
　そんなの当たりめえじゃねーか」

うん、そう。
誰しもが考えているであろうことを、
カッコつけて言ってみただけだ。
ただ現実はどうだろう。
未だ見ぬ上位レベルのお客をアタマに据え、
それを強く意識して技術鍛錬を欠かさないという人は、
ウチも含めてそう多くはないのでは。
そういう努力が大事なのは誰だって分かっているが、
多くの人は日々の業務に忙殺され
そんなことアタマからすっ飛んでしまうのだ。

だからこそ、
そんな風にして人間関係とは、
その人の力量に見合ったカタチへと、
自然に落ち着いていくんじゃないだろうか。

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それが人間関係であれ技術であれ、
「安定している」ということにはどうも、
良い面悪い面ありそうだね。

安定というのは、
ある特定の事柄について一定期間、
時間を遡ってみた時にはじめて浮かび上がる
相対的なものである。
一部の自然現象や物質なんかを除けば、
絶対的事象としての安定というものが
どこかに存在しているわけではない。
「安定した会社」とか「安定したビジネス」
とかそういう言葉をよく聞くが、
あくまでも便宜上の言葉にすぎないのだと思う。
むしろ安定と呼ぶには程遠い
努力や苦労の積み重ねがあったからこそ、
結果的にある事柄を安定させることができたね、
というだけではないか。

～「便宜上の言葉」で代表的なのが「音楽のジャンル」だ。
　そもそもジャンルについて法律もなければ何と呼ぼうが自由だ。
　レッド・ツェッペリンをヘヴィ・メタル呼ばわりするやつもいれば、
　キング・クリムゾンを「プログレッシヴ・ジャズ・パンク」
　とか呼ぶやつもいる。
　また最近流行りのカプセルはテクノかそれともラウンジなのか、
　とか言ってたりする。
　いずれにしても、どう呼ぶか（呼ばないか）はファンの自由である。
　でも、それをカッチリ決めないと仕事にならない人達がいるのだ。
　レコード屋さんや各種音楽業界（出版・楽器・教室等）。
　CD探す時、例えばレッチリのCDが店員の感情とさじ加減で
　勝手に「ジャズ」のコーナーとかに置いとかれても困るのだ～　

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ちょっと例え話だけど、
新卒向け会社説明会なんかで
「弊社は創業以来、だいたい平均しまして前年比約108%と、
　低いながらも安定した成長を続けており・・」
的な解説や紹介があったとする。

そんな会社案内なんかを見れば、
地味な右肩上がりの売上高推移の棒グラフがあったりする。

新卒諸君はそんな会社を発見しては、
「あ、なんかいい会社っぽいな」
とか思うのだろうか。

いつも私の妄想ばかりでほんと申し訳ないが、
仮にその会社について、
①社歴10年程度②毎年順調に一定数を採用、
③だが社員数は創業後さほど増えず④平均年齢28歳くらい
以上のようなデータのみが入手できたとしよう。
地味ながら順調な売上の伸びという好印象とは反対に、
この４つのデータだけみても、
なんだか喧喧諤諤な雰囲気が感じ取れそうだ。

（↓あくまでも私の妄想です）
社歴が若いのに毎年一定数採用しているということは、
その業界業種の成長を睨んで、
それに合わせてビジネスを大きくしたい意思の現れか。
なのに肝心の売上については、
ダウンしないもののその伸び具合は微妙だ（結構厳しいのかな）。
毎年一定数採用しているのだから、
社員数が社歴と比例関係にあってもおかしくはないが、
そうでもなさそう。しかも平均年齢が若い。
ということは、
何らかの理由である程度の社員が毎年去っていくんだな。
雇用継続の条件に厳しい課業（ノルマ）でもあるのだろうか。
社歴が若いのにその理由を「自然減」で済ませられるのか。

極端な話ではあるけれども、
こういった理解の後に上の地味な売上推移を見たら、
それでもその会社を「安定してる」などと
言えるだろうか。

ここで言う「安定している会社」というのは恐らく、
それを何らかの理由で望む者の、単なる願望である。
多くは「少しのガマンで長期雇用とそこそこの収入を約束ね」
とかいう甘えのことを指すのだろう。
それを約束してくれる会社も業種もなければ、
どこかに行けば手に入るようなものでもない。

そいつが欲しいから、
我々は必死に頑張るのだ。

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ではウチに目を転じてみるとどうだろう。
何十年も潰さずやってこれたのは事実である。
でも安定してるなどと感じたことなど、
ほとんどない。
当ブログでも書いてきたが、安定どころか、
何度崖ップチに立たされたことか。
ただ、そんなウチを外側から（だけ）見て
「安定してそうだよね」とかいう人はいるかもしれない。
一商店がどんな紆余曲折を経験してきたとしても、
そんなの黙ってりゃ誰も気付かないだろうから。

ウチのような商売人（個人商店等）には大抵、
上司や社長といった組織上の上に立つ人物がいない。
自分を戒めることができるのは自分だけである。
そういった中でお客や取引先というのは、
上司や社長、あるいは先生や親代わりをしてくれている、
大変有難い存在なのだ。
彼等が自分と付き合ってくれているということは、
彼等が自分を必要としてくれている、
換言すれば、
「自分の存在がその人達にとって何らかの意味がある」
ということの証でもある。
彼等が去っていけば、
その逆である。

そんな中で時折現れる「ちょっとウルさい客」は、
まさに自分を鍛えてくれるコーチなのだ。
「なんだよまたかよー」「そういうの一番困るんだよなー」
とかなんとか年中グチっていはいるが、
どんなに面倒だろうがやり始めた仕事、
いつかは必ず終わるのだ。
お陰で我々は
強い意識上での鍛錬などできなくても、
無意識に鍛錬させられてしまっている。
一大決心の末デジタル化したＰＣ素人が、
今ではお客にＰＣを教えるまでになっている。
ビビりながらやっていた画像処理も今では、
80年前の故人の写真に紋付袴を着せるような
合成もできるようになった。
ちっぽけな街の写真屋がである。
こうした鍛錬によって維持（向上？）されたクオリティと、
そうした努力をし続ける態度そのものが、
「彼等」と自分とを繋ぐ命綱なのである。

強く求めてもいないのに訓練機会を与えてもらえるのだから、
こんなに有難いことはないんだよな。
でも普段そんなこと十分意識してないもんだから、
その有り難みを実感することは少ない。

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どんなに難しいことも面倒なことも、
数こなせばやがて慣れる。
これは作業の質の安定という点で、当然よいことである。
そかしその慣れも、
いずれ緊張感も消えて退屈さや惰性が生じ、
それこそ「安定」と呼びたくなるような
繰り返される日常と化すのだろう。
こうなると我々凡人は、
本来誰でも持ち合わせているはずの深遠さや感謝の念を、
時には持っていた技術までをも、
いとも簡単にその「安定」とやらの中に埋没させてしまう。

挨拶やモノの扱いが乱雑になる。
不平不満グチが増える。
店・軒先・事務所・机が汚くなる。
何かとラクをしたがる。
生活が乱れる。
向上心を忘れる、失う。
そして
人を大切にしなくなる。

悲しいかな、
こういったことを真面目に考え出すのは、
決まって何かしら問題が起きた後だったりする。

特に人が去っていった後などは、
自分の愚かさに気付く
最も悲しい瞬間である。

次号に続く。

私は、大阪で、絵描きをしています。

若い頃は、技術の習得に、一生懸命で、
周りの見えない青二才でした。

プロならば、誰でも出来る技術に溺れ、
いわゆる芸術家にありがちな、
プライドだけが高くなったりしましたが、
ルノワールの生き方。
暗い背景、硬い表情の肖像画しかなかった時代に、
明るい世界に、最高の笑顔を浮かべたひとを描くという、
芸術性や作家性よりも、ひとの喜ぶことを中心にした絵描きの、
そんな姿を知り、生き方を変えました。

たぶん、技術だけを追い求めては、
人間性の退廃（？）を招くような気がします。
技術は、ただの手段。
大切なのは、ひとの喜ぶことを中心に考える。
そういう生き方をしてから、
私のような、チンピラ絵描きでも、お客さんから受け入れられ、
いつも、仕事は、真剣勝負で取り組めるようになりました。

いつもありがとうございます。

カメラマンなどある特定の技術職の人たちには、
その特殊技術を有していることへの選民意識や優越感みたいな、
そういう感情をもつこと（時期）があるようですね。
そういう話を以前聞いたことがあります。
いずれそこから脱却せねばならないというのは
まさにフラフラさんの仰るとおりだと思います。

これまた次回以降のネタばらしになりそうですが、
技術向上を目指す理由は大きくは2つあるとおもいます。
一つはクビかかってたりとかで仕方なく、
もう一つは自発的なものです。
その後者がなぜ起こるのかが重要なのかなと
睨んでおります。

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東京下町バカ写真屋

2008年10月01日

写真屋が「パスを描く」ということ（第7回）

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